Operations Management

Lehrinhalte
1 Einführung und Überblick
1.1 Produktionsstrategie und Unternehmensstrategie
1.2 Betrachtung der Nachhaltigkeit im Operations Management
1.3 Aktuelle Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf das Operations Management
1.4 Transformationsprozesse in Unternehmen

2 Supply Chain Management (SCM)
2.1 Überblick über das Supply Chain Management
2.2 Sourcing-Strategien
2.3 SCOR-Modell

3 Bedarfsermittlung
3.1 Grundbegriffe und vorbereitende Maßnahmen
3.2 Die programmorientierte Bedarfsermittlung
3.3 Die verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung
3.4 Bestellmanagement

4 Operations Management
4.1 Klassifikation von Produktionsprozessen
4.2 Bedeutung des Operations Managements
4.3 Just in Time, Just in Sequence
4.4 Push bzw. Pull - Systeme
4.5 Ablaufplanung sowie Kapazitätsmanagement
4.6 Planung des Produktionsprogramms

5 Logistik
5.1 Grundlagen der Logistik
5.2 Innerbetriebliche Logistik
5.3 Überbetriebliche Logistik
5.4 Aktuelle Trends sowie Nachhaltigkeit in der Logistik